Szkolenie Planowanie, zarządzanie i harmonogramowanie produkcji
Formy szkolenia: zamknięte
Terminy szkoleń ustalane indywidualnie.
Czas trwania szkolenia: 1-2 dni
Cena szkolenia: ustalana indywidualnie.
Uczestnicy zdobędą certyfikat ukończenia szkolenia.
Szkolenie realizowane jest w formie online, poprzez platformę Google Meetings.
Cel szkolenia:
Procesy produkcji to operacyjny zakres który jest, sercem każdej firmy produkcyjnej, niestety wraz z wzrostem firm, rozwojem parku maszynowego, technologii oraz zasobów ludzkich, planowanie i nadzór nad tym procesem staje się dużym wyzwaniem.
Przy rosnącym znaczeniu jakości w produkcji, nie warto bazować na nieefektywnych procesach produkcyjnych, kluczowa staje się profesjonalna wiedza oraz umiejętność planowanie, zarządzania i harmonogramowania produkcji, ale najważniejsze wykorzystania jej w praktyce.
Celem szkolenia jest koncentracja na zdobyciu wiedzy i umiejętności, które zapewnią optymalne działania procesów produkcyjnych, eliminujące obszary marnotrawstwa oraz podnoszące znaczenie efektywność, a tym samym wartość zysków każdej firmy. W tym szkoleniu zdobywasz specjalistyczne kompetencje planowania, zarządzania i harmonogramowania produkcji, z wykorzystaniem narzędzi oraz podejścia nastawionego na optymalizację i efektywność.
Dodatkowo nabycie praktycznej wiedzy w zakresie planowaniu, zarządzania i harmonogramowania procesami produkcji pozwala skutecznie eliminować nie tylko obszary marnotrawstwa, ale też błędy operacyjne, niezgodności związane z zarządzaniem zapasami i półproduktami, wąskie gardła oraz reklamacje jakościowe.
Szkolenie jest szczególne kierowane dla osób pracujących w obszarze produkcji, jakości, planowania, optymalizacji procesów, Managerów, Audytorów.
Zalety odbycia szkolenia:
Nabycie umiejętność zarządzania czasem własnej pracy.
Umiejętność identyfikacji celów produkcji oraz zarządzania procesem w kontekście celów.
Poznasz podstawy planowania strategicznego oraz operacyjnego w harmonogramowaniu produkcji.
Poznasz rodzaje harmonogramów oraz umiejętność ich interpretacji .
Nauczysz się technik planowania m.in.: macierz Eisenhowera i wykorzystanie w praktyce, reguła Pareto, praca z kalendarzem i terminarzem oraz inne.
Poznasz dystryktowy w codziennej pracy na produkcji
Zdobędziesz umiejętność planowania spotkań roboczych, doskonalących oraz techniki ich przygotowania i moderowania.