Bezpieczeństwo i ciągłość działania, które wspierają biznes
Projektujemy, wdrażamy i audytujemy systemy zarządzania, które nie kończą się na dokumentacji. Pomagają organizacjom ograniczać ryzyko, spełniać wymagania i działać pewnie także w sytuacjach kryzysowych.
NASZA PRZEWAGA: łączymy kompetencje ekspertów wielu branż z praktyką wdrożeniową, audytową i szkoleniową. Klient otrzymuje rozwiązanie dopasowane do swojej organizacji, a nie gotowy zestaw dokumentów. |
Dlaczego klienci wybierają Progress
od 2016 roku
20+ konsultantów
Setki projektów
300+ filmów na YT
PROGRES – partner w systemach zarządzania
PROGRES działa na rynku od 2016 roku. Dziś tworzy go zespół ponad 20 konsultantów i audytorów specjalizujących się w bezpieczeństwie informacji, cyberbezpieczeństwie, ciągłości działania, jakości, ochronie danych, środowisku, BHP oraz wymaganiach sektorowych dla lotnictwa, motoryzacji, energetyki i przemysłu. Zrealizowaliśmy setki projektów wdrożeniowych, audytowych i szkoleniowych – od diagnozy i analizy ryzyka, przez zaprojektowanie systemu i przygotowanie organizacji do certyfikacji, po audyty, testy ciągłości działania oraz rozwój kompetencji zespołów. Pracujemy zarówno z dużymi organizacjami, jak i z firmami, które dopiero porządkują procesy i chcą rozwijać się bezpiecznie.
Najważniejsze obszary kompetencji
1. SZBI i cyberbezpieczeństwo. ISO/IEC 27001, zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwo dostawców, wymagania NIS2/KSC, ochrona danych, ISO/IEC 27701 oraz bezpieczeństwo automatyki przemysłowej według IEC 62443.
2. Ciągłość działania i odporność. ISO 22301, analiza wpływu na biznes (BIA), scenariusze zakłóceń, strategie ciągłości, plany awaryjne, testy i ćwiczenia oraz przygotowanie organizacji do skutecznego reagowania na incydenty.
3. Jakość i doskonalenie procesów. ISO 9001, mapowanie i optymalizacja procesów, Lean Management, TOC, FMEA, FTA, QFD, 8D, A3 i narzędzia zarządzania ryzykiem wspierające lepsze decyzje operacyjne.
4. Systemy branżowe i zintegrowane. ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, AS 9100/9120, IATF 16949, AQAP i ISO 22716 – wdrażane w sposób spójny z istniejącym modelem zarządzania organizacją.
5. Social proof: wiedza potwierdzona praktyką
6. Setki realizacji. Doświadczenie PROGRES obejmuje projekty wdrożeniowe, audytowe i szkoleniowe dla organizacji z różnych sektorów.
7. Rozpoznawalni klienci. Doświadczenie Daniela Lamparta obejmuje współpracę m.in. z KGHM Polska Miedź, PGE Polską Grupą Energetyczną, Orange Polska, Sodexo Polska oraz siecią Ośrodków Chirurgii Oka prof. Zagórskiego.
8. Ponad 300 materiałów edukacyjnych. Na kanale YouTube “Daniel Lampart Progress” od lat bezpłatnie dzielimy się praktyczną wiedzą o systemach zarządzania, audytach, bezpieczeństwie i doskonaleniu organizacji.
9. Rekomendacje i wyniki. Pozytywne referencje klientów oraz skutecznie zakończone wdrożenia i audyty potwierdzają, że potrafimy przełożyć wymagania norm na rozwiązania, które działają w codziennej praktyce.
Daniel Lampart
Założyciel PROGRES • konsultant • trener • audytor wiodący • CISM
Daniel Lampart od ponad dekady pomaga organizacjom budować dojrzałe systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji i ciągłością działania. Specjalizuje się w przekładaniu wymagań norm, regulacji i cyberbezpieczeństwa na konkretne decyzje, odpowiedzialności i mechanizmy kontrolne, które wzmacniają odporność biznesu. Jako audytor wiodący ISO/IEC 27001, ISO 22301 i ISO 9001 oraz Certified Information Security Manager (CISM) łączy perspektywę audytora, praktyka wdrożeniowego i menedżera bezpieczeństwa.
Ma za sobą ponad 300 audytów oraz ponad 150 skutecznych wdrożeń systemów zarządzania w sektorach takich jak przemysł, energetyka, IT, usługi i ochrona zdrowia. Doświadczenie zdobywał również jako Quality Manager, Security Manager, Inspektor Ochrony Danych oraz pełnomocnik ds. systemów zarządzania.
Dzięki temu rozumie nie tylko język norm i audytu, ale także presję operacyjną, ograniczenia zasobów, oczekiwania zarządów i potrzebę uzyskania mierzalnego efektu.
- Bezpieczeństwo informacji i zgodność. Budowa i rozwój SZBI, ISO/IEC 27001:2022, analiza i postępowanie z ryzykiem, cyberbezpieczeństwo, ochrona danych, IEC 62443 oraz przygotowanie do wymagań regulacyjnych.
- Ciągłość działania. ISO 22301, BIA, strategie ciągłości, plany reagowania i odtwarzania, testy scenariuszowe oraz integrowanie ciągłości działania z zarządzaniem kryzysowym i bezpieczeństwem informacji.
- Audyty i przygotowanie do certyfikacji. Audyty wewnętrzne, zewnętrzne i certyfikujące realizowane także dla międzynarodowych jednostek certyfikujących, m.in. QS Zurich, DeuZert GmbH, ICVC, CeCert i SCK Cert Polska.
- Szkolenia i rozwój liderów. Dziesiątki szkoleń i warsztatów rocznie, wystąpienia konferencyjne oraz praktyczne programy dla zarządów, audytorów, pełnomocników, właścicieli procesów i zespołów operacyjnych.
Chcesz poznać więcej szczegółów?
Skontaktuj się z nami poprzez formularz lub zadzwoń i porozmawiajmy